Futuring (ook wel foresight, futures thinking of toekomstdenken) is het verkennen van mogelijke, alternatieve toekomsten. Je probeert je voor te stellen hoe de toekomst anders kan worden dan het heden. Er zijn verschillende methoden voor futuring, waarbij je meestal een aantal fases doorloopt. Je begint met de vraag welke toekomst je wilt verkennen (‘de toekomst van x’). Dan ga je de omgeving scannen naar verandersignalen. Als je die in kaart hebt gebracht, analyseer je de achterliggende oorzaken van die signalen – de drijvende krachten. In de volgende fase ga je op basis van de verandersignalen en de drijvende krachten één of meer toekomstscenario’s maken. Tot slot evalueer je die scenario’s en kijk je welke acties en implicaties voor het heden daaruit volgen. Je kunt ook een gewenst scenario kiezen en bepalen welke stappen je zou moeten zetten om bij die gewenste toekomst uit te komen.

Een variant van futuring is strategic foresight. Dit is de toepassing van futuring bij organisaties of bedrijven met als doel inzicht te krijgen in strategische beslissingen. De focus ligt daarbij dus op strategie.

Klik hieronder voor meer informatie over verandersignalen, mijn e-book en bronnen over futuring.